Home; Tools; Balanced Score Card; BSC Achtergrond; Balanced ScoreCard (BSC) van Kaplan en Norton voor verbeteren werkkapitaal. De business balanced scorecard (bbsc), of kortweg de balanced scorecard (bsc) is door de heren Norton en Kaplan ontwikkeld, omdat zij zich realiseerden, dat een organisatie niet alleen maar kan worden ingericht en bestuurd naar de belangen van de shareholders.
Algemeen. De balanced scorecard wordt met name gebruikt als evaluatiehulpmiddel voor managers die complexe doelstellingen hebben. Het idee achter de balanced scorecard is dat een manager niet alleen is af te rekenen op financiële resultaten, maar dat ook andere prestaties worden meegenomen in de jaarlijkse beoordeling.
Balanced Score Card . Download Balanced Score Card jpeg. Download Balanced Score Card ppt . De Balanced ScoreCard (BSC) is een managementsysteem dat de organisatie ondersteunt bij het formuleren van de strategische doelstellingen en het vertalen van deze strategische doelstellingen naar alle lagen in de organisatie.
A balanced scorecard is a strategy performance management tool – a semi-standard structured report, that can be used by managers to keep track of the execution of activities by the staff within their control and to monitor the consequences arising from these actions.. The phrase 'balanced scorecard' primarily refers to a performance management report used by a management team, and typically ...
Balanced Scorecard (BSC) , em português seria traduzido como "Indicadores Balanceados de Desempenho", é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida em 1992 pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton.Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura baseiam-se normalmente em metodologias …
A Balanced Scorecard defines an organization’s performance and measures whether management is achieving desired results. The Balanced Scorecard translates Mission and Vision Statements into a comprehensive set of objectives and performance measures that can be quantified and appraised. These measures typically include the following categories of performance:
Balanced Scorecard Deskripsi. Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi mengenai strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara “Cascasding down” dari level strategis sampai ke level operasional.Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi …
Balance Scorecard adalah metode pengukuran hasil kerja yang digunakan perusahaan.Pelajaran tentang Balance Scorecard mungkin pernah dibahas saat Anda kuliah dulu. Namun, banyak orang yang masih salah persepsi dan belum dapat memahami arti dan penggunaannya. Pada dasarnya, Balance Scorecard (BSC) merupakan kartu berimbang yang digunakan sebagai media untuk mengukur …
balanced scorecard yang sesuai dengan pengukuran kinerja perusahaan, dan menyusun rancangan simulasi balanced scorecard yang sesuai dengan visi, misi, dan strategi pada PT MSIG. Hasil penelitian menunjukkan bahwa indikator-indikator pengukuran kinerja keuangan dapat dikategorikan baik.
Oleh karena itu secara keseluruhan kinerja PT ABC pada tahun 2014 berdasarkan metode balanced scorecard menunjukkan kinerja cukup memuaskan jika dibandingkan dengan kinerja tahun 2013. Kata Kunci : Balanced Scorecard, Penilaian Kinerja, Perspektif Pelanggan, Perspektif keuangan, Perspektif Proses Bisnis Internal, dan Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran.
With a mission to develop a leading operational system in all business unit lines along with implementation of Balanced Scorecard, ISO 9001, continuous improvement in all aspects, and being internal consultant for all business units; QMR Dept. has become one of the department with dedicated and supporting talents which can improve and drive this organization into a better future.
metode Balanced Scorecard. Penelitian ini dilakukan karena sistem pengukuran yang dipakai selama ini hanya mengukur kinerja dari financial perspective. Kata kunci: Pengukuran dan analisa kinerja, Balanced Scorecard. ABSTRACT This research is done to measure and analyse of “X” Corporatio’s performance used Balanced Scorecard method.
Balanced Scorecard Deskripsi. Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi mengenai strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara “Cascasding down” dari level strategis sampai ke level operasional.Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi …
Balanced Scorecard Example: Balanced Scorecard with Strategy Map. The best way to understand Balanced Scorecard is to look at some examples of Balanced Scorecard and start drawing your own. You can now modify the Balanced Scorecard example below using Visual Paradigm's online Balanced Scorecard …
Balanced Scorecard (BSC) , em português seria traduzido como "Indicadores Balanceados de Desempenho", é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida em 1992 pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton.Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura baseiam-se normalmente em metodologias …
Balanced Scorecard (BSC) é um modelo de gestão estratégico, que traduz a visão e estratégia de uma organização num conjunto de objetivos interligados, medidos através de indicadores associados aos fatores críticos. Vantagens. Os benefícios decorrentes da implementação do Balanced Scorecard na empresa/organização são:
balanced scorecard yang sesuai dengan pengukuran kinerja perusahaan, dan menyusun rancangan simulasi balanced scorecard yang sesuai dengan visi, misi, dan strategi pada PT MSIG. Hasil penelitian menunjukkan bahwa indikator-indikator pengukuran kinerja keuangan dapat dikategorikan baik.
As perspectivas do Balanced Scorecard ajudam a estabelecer uma lógica de causa e efeito para o mapa estratégico. Aprenda a mapear objetivos do negócio corretamente nas perspectivas de Finanças, Cliente, Processos Internos e Aprendizado e Crescimento. Parte 1: Entendendo o
Includes index Measurement and management in the information age -- Why does business need a balanced scorecard? -- Pt.1. Measuring business strategy -- Financial perspective -- Customer perspective -- Internal-business-process perspective -- Learning and growth perspective -- Linking balanced scorecard measures to your strategy -- Structure and strategy -- Pt.2.